ISO 9001:2026 geldt in de aangeleverde vergelijking als de nieuwe versie van de kwaliteitsmanagementnorm. Dit overzicht gebruikt bewust ISO 9001:2015 + A1:2024 als uitgangspunt. Daardoor ontstaat een zuivere gap-analyse: de toevoeging over klimaatverandering in 4.1 en 4.2 kwam al met A1:2024 en vormt dus geen nieuwe 2026-gap.
De herziening bouwt voort op de bestaande structuur. Tegelijk scherpt zij onderwerpen aan zoals kwaliteitscultuur, ethisch gedrag, risico’s en kansen, kennis, leveranciersbeheersing en verbetering. Daarnaast verandert de terminologie door het hele document: directie wordt topmanagement en directiebeoordeling wordt Management review.
ISO 9001:2026 per hoofdstuk
| Hoofdstuk | Compact overzicht van de wijziging |
|---|---|
| 3 – Termen en definities | Paragraaf 3.3 verwerkt de aangepaste terminologie. Bovendien gebruikt de hele norm voortaan topmanagement in plaats van directie. |
| 4 – Context van de organisatie | De norm integreert klimaatverandering in 4.1 en 4.2, maar dat volgt al uit A1:2024. Daarnaast scherpt 4.2 de keuze aan welke eisen van belanghebbenden het KMS behandelt. Paragraaf 4.4 legt meer nadruk op toegepaste criteria en methoden, de structuur voor risico’s en kansen en bewijs dat processen volgens plan verlopen. |
| 5 – Leiderschap | Topmanagement krijgt expliciete aandacht voor kwaliteitscultuur, ethisch gedrag, ondersteuning van medewerkers en kansgericht denken. Verder onderscheidt 5.1.2 risico’s en kansen. De paragrafen over kwaliteitsbeleid verbinden het beleid duidelijker met de strategische context en zichtbare uitvoering. |
| 6 – Planning | De norm splitst risico’s en kansen structureel. Organisaties bepalen, analyseren en evalueren beide afzonderlijk en kiezen vervolgens passende acties. Ook krijgt continuïteit bij onderbrekingen meer aandacht. Bovendien verbreedt 6.3 wijzigingsmanagement met informatie, communicatie, monitoring, evaluatie en beoordeling van resultaten. |
| 7 – Ondersteuning | Organisatorische kennis sluit sterker aan op de beoogde resultaten. Daarom benadrukt 7.1.6 het toepassen, delen en behouden van kennis. Paragraaf 7.2 blijft grotendeels gelijk, terwijl 7.3 bewustzijn rond kwaliteitscultuur en ethisch gedrag toevoegt. |
| 8 – Uitvoering | Operationele beheersing sluit nadrukkelijker aan op risico’s, kansen en wijzigingen. Daarnaast gebruikt 8.4 de term externe leveranciers en besteedt de tekst meer aandacht aan toeleveringsketen en veerkracht. Paragraaf 8.5.6 maakt wijzigingsbeheersing systematischer. |
| 9 – Evaluatie van prestaties | De eisen voor methoden, klanttevredenheid en data-evaluatie worden preciezer. Vervolgens vraagt 9.2.2 per audit expliciete doelstellingen, criteria en scope. Hoofdstuk 9 gebruikt voortaan Management review. Nieuwe accenten bij de invoer zijn gewijzigde behoeften van belanghebbenden en afzonderlijke beoordeling van de doeltreffendheid van acties voor risico’s en kansen. |
| 10 – Verbetering | Continue verbetering verhuist naar 10.1 en krijgt een bredere uitwerking. Organisaties verbeteren processen, producten en diensten, spelen in op toekomstige behoeften en corrigeren, voorkomen of verminderen ongewenste effecten. De kern van 10.2 blijft gelijk. |
| Annexen | Annex A bevat veel uitgebreidere toelichting, maar stelt geen afzonderlijke eisen. Annex B vervalt. |
Wat vraagt de juiste nulmeting?
Vergelijk het huidige KMS dus niet alleen met ISO 9001:2015. Neem eerst A1:2024 mee en beoordeel daarna de 2026-wijzigingen. Zo voorkom je dat klimaatverandering in 4.1 en 4.2 ten onrechte als nieuwe afwijking verschijnt.
Controleer vervolgens documentbreed de twee terminologiewijzigingen. Vervang directie door topmanagement en directiebeoordeling door Management review. Beoordeel daarna per hoofdstuk of procedures, registraties, auditcriteria en managementinformatie nog aansluiten.
De vergelijking laat daarmee vooral een evolutie zien en geen totale herbouw van het KMS. Toch vragen de explicietere eisen om aantoonbare keuzes en samenhang. Leg daarom per relevante wijziging vast wat al voldoet, welke aanpassing nodig is, wie eigenaar is en welk bewijs beschikbaar moet zijn.
Gap-analyse ISO 9001:2026
Download de gap-analyse via de knop bovenaan of ga rechtstreeks naar de Gap-analyse ISO 9001:2026 van ROWIQ.
Bronnen en verdere informatie
Controleer de officiële documentstatus en publicatiegegevens op de ISO-pagina over ISO 9001. Bekijk daarnaast de ISO 9001-ondersteuning van ROWIQ voor informatie over de toepassing in een kwaliteitsmanagementsysteem.